Emprendimiento Corporativo o Corporate Venturing

Se establecen sinergias y la una se nutre de las cualidades de la otra en una colaboración y constante.

El programa tiene como objetivo brindarle herramientas a los directivos de las grandes y medianas empresas en temas de capital de riesgo, enfocado en mecanismos de financiación con capital inteligente, vehículos de inversión para el desarrollo de tesis de inversión en mercados potenciales.

Beneficios del Emprendimiento Corporativo

Conoce los beneficios de un nuevo modelo de emprendimiento

Validación en condiciones reales:: Que permite al emprendimiento iterar/ pivotear - Modelo try-and-scale o pilotos para escalamiento. Capital inteligente (series ángel, semilla, A, B, C, y hasta D

Participación activa:: En Junta Directiva y Comités. Establecimiento de procesos de control financiero, operativo y comercial

Contactos e introducciones:: Se vuelven una “extensión” del equipo gerencial y comercial. Acceso a redes de co-inversionistas y asesores. Follow-on y co-inversión. Participación Minoritaria

Conexión al talento y recursos internos de la corporación:: Comités tecnológicos o técnicos que ayuden con el roadmap de producto del proyecto empresarial

Apalancar las fortalezas de la corporación: Para beneficio del emprendimiento en datos de industria, marketing, finanzas, RRHH, temas legales,…

Empresas participantes

Alejandro Piedrahita (Grupo Argos)

""...El modelo de Venture Corporativo, no sustituye la innovación interna, sino que por el contrario, lo complementa""

Ruta-N

"Corporate Venturing: un marco de la colaboración estructurado entre las corporaciones y los emprendedores que aprovecha la complementariedad de cada una de las partes"

Ruta-N

""El emprendimiento corporativo cada vez más se convierte en un instrumento de crecimiento, que proporciona nuevas oportunidades de negocio tanto al core business como en los sectores adyacentes"

Conoce Nuestros Facilitadores Expertos

Felipe Zarate

Gerente General de FCP Innovación SP de Ventures EPM; sociedad administradora Credicorp

24+ años de experiencia profesional en finanzas, alta gerencia y desarrollo de negocios en Norteamérica, Suramérica, Europa y Asia, incluyendo experiencia en TGI/ Grupo EEB, British Telecom, Callahan Associates, Bouygues Telecom. Ingeniero Civil de la Universidad EAFIT; MBA HEC School of Management en Francia.

Paula Barrientos

Managing Partner IQlab

16+ años de experiencia en Venture Capital, emprendimiento, banca de inversión y creación de nuevos negocios digitales en los principales medios del país. Mentora y miembro de juntas directivas de emprendimientos. MBA e Ingeniera Industrial de la Universidad de Los Andes

David Osorio

Managing Partner & CEO Flink

17+ años de experiencia en inversiones, sector financiero y desarrollo corporativo en Capitalia, Ruta N, IDEA, Grupo Bancolombia. Ha liderado más de 25 procesos de rondas de capital para empresas en etapa temprana. Experiencia en Banca de Inversión, M&A, estructuración de fondos de capital y vehículos de inversión. Profesor en Banca de Inversión y temas financieros en Universidad Eafit y Universidad de Medellín. Ingeniero Administrador; Especialista en Finanzas y MBA.

Camilo Merino

Partner Correa Merino Agudelo

Experiencia en inversión extranjera, reorganización empresarial, M&A, operaciones de Capital Privado, manejo de conflictos societarios, estructuración legal de proyectos de financiación e inversión a través de diferentes vehículos, disolución y liquidación de compañías, cumplimiento de la regulación del mercado de capitales y asuntos de gobierno corporativo para emisores del sector real y financiero. Ha sido Profesor de pregrado en Derecho de la Universidad EAFIT y actualmente es árbitro de la CC de Medellín. Abogado de la U. EAFIT y especialista en derecho de los Negocios de la U. Externado de Colombia.

Detalles del programa

Módulo 1

Introducción al CVC

  • Impacto del COVID en el Emprendimiento Corporativo (Corporate Venture Capital - CVC -)
  • ¿Qué es el Emprendimiento Corporativo (Corporate Venture Capital)?
  • Panorama y tendencias de la industria CVC
  • Sobrevuelo de tesis generales de inversión
  • Módulo 2

    Estrategia de CVC

  • Prámbulo: Cambio de mentalidad
  • Sobrevuelo estrategia general de inversión en Corporate Venturenecesidades
  • Primera Dimensión: Objetivos de emprendimiento corporativo
  • Segunda Dimensión: Foco
  • Tercera Dimensión: Modelo de inversión – vehículos
  • Cuarta Dimensión: Gobernanza y Organigrama
  • Contacto

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    Carrera 42 Nº 3 Sur 81 Torre 1 Piso 15, Medellín